固守傳統，常德不易

與時俱進，變化日新

人生得意，謹束專恨

仰人鼻息，需防卑怨

2014年，與其說這是森垚工貿轉型的一年，不如說是森垚龔總在帶著團隊轉變的一年，大部分的民營企業，都深深地被打上企業初創者的個人烙印，森垚也不例外。

上海森垚的第一個五年，更多是大家伙憑著一股熱情在做事的五年，沒有很多章法，靠的是20多年的行業經驗和人脈，靠的是直覺，最初的三年，看著很絢爛，業績一直是20%-30%的增長，第四年，第五年還是上升的，但是升幅沒那么大了，甚至相對于投入而言，某種程度還是降低，怎么辦？這個擔憂困擾著很多人。于是，在2013年的下半年，我們看到了公司的很多變革，組織機構圖變更了，流程被切割，被優化，更多的管理數據被提到了會議上，以往我們會更看重意愿，態度，我們用感覺去評估能力，現在我們會有意識地去關注結果。

這是變革期的痛苦，但是與其被時代淘汰，不如主動學習，主動變革，第一個五年，是偏向穩定的五年，第二個五年，是必須發展的五年。穩定與發展，感覺與目標，仁治與法治，沒有對錯好壞，是階段的需要，我們永遠在尋求那個平衡點。森垚的家人們，我們永遠記住我們共同提出的價值觀：誠信，尊重，勤奮，樂觀，只要心中有愛，任何管理都只是方法，我們最終的目標是為了幸福的生活。