2018年已經(jīng)過去了4個(gè)月了，現(xiàn)在想想，年初定下的計(jì)劃，大伙是不是已經(jīng)完成了1/6呢……我們每天都是忙忙忙，但是結(jié)果往往是啥也沒做好。其實(shí)我們每個(gè)人擁有的時(shí)間都是差不多的，但是我們創(chuàng)造出來的價(jià)值卻是迥異的，這里面的差異其實(shí)就體現(xiàn)在我們對(duì)時(shí)間的管理上。

我們一談到時(shí)間管理，我們森垚儀表的伙伴們第一反應(yīng)就是時(shí)間管理分四個(gè)象限的，即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。很多人也按照這個(gè)分類去做了，但是做了一段時(shí)間以后會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們是把是事情按照四象限分了，但是往往會(huì)碰到一些突發(fā)事情或者我們?cè)谠瓉眍A(yù)定的時(shí)間內(nèi)并沒有完成我們的計(jì)劃，久而久之，我們就覺得做時(shí)間管理沒有用。那我們到底該如何進(jìn)行時(shí)間管理呢？

1、學(xué)會(huì)拒絕：大部分人在遵守一種隱藏的社會(huì)道德——當(dāng)有人請(qǐng)你幫忙的時(shí)候，你總是要說——YES。這可能聽起來很高尚，但是如果你自己的事情都沒有做好的話，最終可能會(huì)危及更多的人和事。

2、關(guān)掉通知：科技的不斷發(fā)展，讓我們已經(jīng)成為手機(jī)的奴隸，各種社交軟件爭(zhēng)先恐后的搶走我們的注意力，時(shí)間也從指縫中悄然流逝。所以們應(yīng)該關(guān)掉通知，集中時(shí)間處理這些信息，才能保證我們能夠進(jìn)入深度工作，保證效率。
3、重要的事情先做，分散我們注意力事情無窮無盡，所以我們必須把重要的事情先處理，這樣才不會(huì)每天都像“消防員”一樣。

4. 一次就把事情做完。我們森垚儀表的伙伴們每天要獨(dú)立完成或在別人的協(xié)助下完成很多事情，但是時(shí)間是有限的，所以我們要把所有的事情先分類，然后根據(jù)有限的時(shí)間來進(jìn)行安排分配，這樣能夠讓我們一次就把事情做晚，而不會(huì)做一半，被其他事情打斷了，第二天又得重頭開始。這樣看來，一天可能處理的事情不多，但是卻都處理完成。

(番茄工作法）

忽略：這是看起來很不道德，但是卻相當(dāng)必要的。你必須允許自己忘記一些請(qǐng)求，把時(shí)間都花在那些真正重要的事情上。