做義工不僅僅只是一件服務(wù)他人的事情，也是對自己的一個(gè)鍛煉，下面就是森垚儀表員工做義工的心得體會(huì)：

做義工除了一天的忙碌之外，最使人享受的就是課堂上學(xué)員踴躍發(fā)言,課下激烈辯論的精彩。主要對史老師講解的17根管理戒尺印象深刻，其中大多數(shù)與銷售密切相關(guān)，印象最深的6根管理戒尺如下：
主營業(yè)務(wù)利潤率=營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)凈收入額 (主營業(yè)務(wù)質(zhì)量)
變動(dòng)費(fèi)用率=變動(dòng)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)凈收入額 (銷售管理水平)
銷售成本率=營業(yè)成本/主營業(yè)務(wù)凈收入額 (成本管理水平)
應(yīng)收帳款/主營業(yè)務(wù)凈收入額 (信用管理能力)
應(yīng)收帳/平均存貨余額(應(yīng)收賬款控制)
銷售現(xiàn)金收入/主營業(yè)務(wù)凈收入額 (銷售管理質(zhì)量)
坦率地講,這里面有許多財(cái)務(wù)專業(yè)方面的名詞我還不太熟悉了解, 需要在今后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和逐步運(yùn)用.