1993年打工，第一份工作是做外貿，正好是這個行業(yè)，一做就從93年到現(xiàn)在，超過了20多年了。

20年前是我的客戶，20年后他依然是我的客戶。

然后08年金融危機高工資的特別難找，找不到工作，就創(chuàng)業(yè)。森垚儀表就是一家專注于溫度，壓力儀表，生產(chǎn)銷售和服務的公司。

我還是集中在現(xiàn)場儀表，就是現(xiàn)場一次儀表，就是溫度、壓力和濕度三款儀表。最主要的是溫度儀表，那溫度儀表里面就是說一個是最傳統(tǒng)的雙金屬的，那么還有就是用 PT100，PT1000的電子溫度計，另外還有一些就是帶巴管溫包的毛細線的壓力式溫度計。就基本現(xiàn)場溫度指示的這一塊儀表就全部把它做全了已經(jīng)。

我個人的優(yōu)勢行業(yè)嘛，最起碼在北美來講，我個人就是行業(yè)品牌。

第二個就是團隊的優(yōu)勢嘛，我的業(yè)務人員基本上都是在行業(yè)內10年以上的。然后做外貿的時候，心態(tài)很好，這個心態(tài)很重要。我就是踏踏實實賺我OEM的錢，我不去跟老外搶他的利潤。然后，整個一個服務的意識就是說，我現(xiàn)在整個團隊他是偏服務性的團隊。他到不是那種狼性去沖的那個隊伍，但是他是偏服務的隊伍，因為我們一直打造服務的理念，那我覺得這個是。

另外就是對產(chǎn)品的認知，因為我在國內也會采購一些東西，我去過很多同行，我會發(fā)現(xiàn)說很有意思，他們的工程師對于表的認知技術層面還不如我的業(yè)務員。那我覺得這是我絕對大的優(yōu)勢。

另外一個是說質量意識，現(xiàn)在國內他會怎么樣呢，譬如說，你這個質量合格率，你從百分之九十五到一百，你看只差百分之五， 但是這個百分之五他和前面的提升就不一樣了，你是意味著你整個團隊， 整個管理流程， 整個系統(tǒng)，你得上升,那對大部分的國內同行來講，就我們相對的競爭對手來講，他不會為了這百分之五投入更多，而且他也沒有這個錢去投這些東西。那我們恰恰是在這個上面是不斷的在優(yōu)化和改進。

那我覺得，那現(xiàn)在老外他這樣，我買你中國的東西，他認可了， MADE IN CHINA 就是便宜。他回去自己檢驗，那我就問客戶了嘛，你檢驗的成本一定要比我檢驗的成本要高嘛，那這一塊我來控質量，那也許價格比同行稍微貴一點點，但相對于他最終的一個終極價格來講，一定是便宜的，而且他買的是放心

森垚儀表就是一個溫度計行業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺，他可以對員工開放， 對客戶開放，甚至對合作伙伴供應商開放?，F(xiàn)在很多人說這個行業(yè)不好做，或者我們去做其他的，那我是覺得，做了20多年了， 不管好賺還是不好賺，或者怎么樣， 其實是有感情在里面了。那么我覺得也許他不是一個最賺錢的行業(yè)，但是他可以是一份持久做的事業(yè)。

森垚,用溫度感知感動人間冷暖!