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[森垚動(dòng)態(tài)]YTT 2014年度十大風(fēng)云人物之一森垚儀表龔偉利[ 2015-01-21 11:11 ]

經(jīng)過(guò)四十多天微信投票的激烈角逐，森垚儀表總經(jīng)理龔偉利幸運(yùn)榮獲YTT 2014年度十大風(fēng)云人物之一。龔偉利實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)：銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)15%，利潤(rùn)提升3%，員工人數(shù)精減12%！進(jìn)?。涸赮TT，史永翔老師講得最多的就是賺錢的奧秘。賺錢真的有奧秘，之前管理做的很辛苦，堪稱“大師”了，但是放得開收不回，一邊在做管理的加法，一邊在擔(dān)心未來(lái)的利潤(rùn)。自從在YTT學(xué)會(huì)了用財(cái)務(wù)思維來(lái)看待管理，學(xué)會(huì)以終為始管理減法以后，我發(fā)現(xiàn)終于在流程績(jī)效等各個(gè)方面可以收放自如了，2015我將持續(xù)

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[森垚動(dòng)態(tài)]森垚儀表總經(jīng)理龔偉利參加2014年度YTT十大風(fēng)云人物評(píng)選[ 2014-12-16 21:48 ]

我在參加2014年度YTT十大風(fēng)云人物評(píng)選，朋友們請(qǐng)為我投票。參選者龔偉利詳細(xì)介紹沒上課之前出現(xiàn)什么問(wèn)題？A: 流程績(jī)效很完整，但是沒有和財(cái)務(wù)對(duì)接，不能形成一個(gè)完善的管理出效益的閉環(huán)。B: 產(chǎn)品按客戶需求做，定制化過(guò)多，VIP客戶和明星產(chǎn)品沒有找出來(lái)C: 銷售額每年增長(zhǎng)，總利潤(rùn)未見增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)報(bào)表不能為公司決策服務(wù)。課程中根據(jù)自身的理解學(xué)到了哪些？A: 刪減了不賺錢的產(chǎn)品，產(chǎn)品往標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)渡B: 現(xiàn)金流情況大為改善，業(yè)績(jī)和利潤(rùn)都有相應(yīng)增長(zhǎng)。C: 銷售人員，采購(gòu)人員和財(cái)務(wù)人員都有了更系統(tǒng)地財(cái)務(wù)思維和管理者思維運(yùn)用到企

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[森垚動(dòng)態(tài)]森垚儀表員工學(xué)習(xí)YTT課程感悟（三）[ 2014-10-24 11:15 ]

YTT課程三天兩晚的課程結(jié)束了，感觸最深的企業(yè)家的思維-以終為始。

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[森垚動(dòng)態(tài)]森垚儀表員工學(xué)習(xí)YTT課程感悟（二）[ 2014-10-24 11:10 ]

現(xiàn)在分享YTT課程中5大決策在企業(yè)管理中的作用。印象比較深的有2點(diǎn)

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[森垚動(dòng)態(tài)]森垚儀表員工學(xué)習(xí)YTT課程感悟（一）[ 2014-10-24 10:57 ]

森垚儀表一直是一個(gè)不斷進(jìn)步的企業(yè)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，最近，公司員工又學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)方面的YTT課程，下面就分享一下學(xué)習(xí)的感受：聽老師講完17根戒尺后，對(duì)于17跟管理戒尺有了更深的理解，具體如下：1. 應(yīng)付賬款決定企業(yè)的生死。2. 現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)是企業(yè)的生命力

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[森垚動(dòng)態(tài)]溫度計(jì)小伙伴在YTT利潤(rùn)決策特訓(xùn)營(yíng)[ 2014-10-11 19:01 ]

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：安全持續(xù)盈利，同樣需要思維，方法和團(tuán)隊(duì)。為了貫徹森垚儀表總經(jīng)理龔偉利的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，溫度計(jì)小伙伴踴躍地參加了由YTT利潤(rùn)管理專家舉辦的YTT利潤(rùn)決策特訓(xùn)營(yíng)，10月9日-10月12日為期4天的義工活動(dòng)。積極參與義工，員工服務(wù)他人的同時(shí)，收獲了成長(zhǎng)快樂，我為森垚的小伙伴喝彩！

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[森垚動(dòng)態(tài)]森垚儀表總經(jīng)理龔偉利現(xiàn)身YTT論壇·蘇州站[ 2014-09-13 06:43 ]

9月10日，在蘇州博濟(jì)科技園由YTT主辦的《YTT論壇》圓滿落下了帷幕。森垚儀表總經(jīng)理龔偉利女士作為此次論壇的嘉賓，與現(xiàn)場(chǎng)近200位企業(yè)家學(xué)友們一起分享了《從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)打造看績(jī)效落地》的話題。龔偉利女士向現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們分享到，剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，自己跟大多數(shù)老板一樣，喜歡一個(gè)人干，一個(gè)占公司近90%的業(yè)務(wù)。隨著公司的發(fā)展，到現(xiàn)在她更加關(guān)注人，更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)打造的力量。精彩觀點(diǎn)分享：如何提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)能？一靠績(jī)效，二靠培訓(xùn)?？?jī)效沒有最好、最完美的，企業(yè)走到什么階段就應(yīng)該用什么樣的績(jī)效管理。企業(yè)家們應(yīng)建立培訓(xùn)體系，考核出員工在哪個(gè)階段，

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