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[行業(yè)新聞]森垚儀表董事長龔偉利女士參加?xùn)|方智慧經(jīng)濟(jì)文化公益論壇答辯[ 2019-01-10 15:44 ]

2018年12月16日-17日，由東方智慧企業(yè)家聯(lián)合會、江蘇金百臨投資咨詢股份有限公司聯(lián)合舉辦，上海南柏文化傳播有限公司承辦，東方智慧企業(yè)家聯(lián)合會各地分會協(xié)辦的 2019 [第十屆] 東方智慧經(jīng)濟(jì)文化公益論壇《走進(jìn)實(shí)力時(shí)代，迎接下一個(gè)春天》在蘇州·知音溫德姆酒店舉辦。森垚儀表董事長龔偉利女士作為南柏先生的首席傳承弟子，帶來了精彩的論文答辯：《論企業(yè)家的修行—多維智慧》。

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[森垚動態(tài)]2018年森垚儀表母親節(jié)活動-給媽媽送禮物[ 2018-05-14 15:17 ]

為此，森垚儀表今年舉辦一次母親節(jié)活動，通過給媽媽們買禮物來慶祝這個(gè)節(jié)日。非常感謝森垚儀表總經(jīng)理龔偉利女士的贊助，媽媽們拿到禮物都很開心。

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[森垚動態(tài)]森垚儀表總經(jīng)理龔偉利參加單仁資訊網(wǎng)絡(luò)營銷課程分享感悟[ 2018-03-23 16:41 ]

森垚儀表的網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)邁入第五個(gè)年頭了，從摸著石頭過河到現(xiàn)在的小有成就，離不開森垚儀表各位員工的辛勤耕耘，也離不開各位顧問老師的諄諄教誨，更離不開森垚儀表總經(jīng)理對網(wǎng)絡(luò)營銷的篤定。昨天龔總作為老學(xué)員代表在單仁資訊第115屆實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營銷地圖班的課堂上跟大家分享了網(wǎng)絡(luò)營銷的那些事……

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[森垚動態(tài)]森垚儀表總經(jīng)理龔偉利參加嘉定區(qū)牙病防治所修身講堂[ 2018-02-10 11:06 ]

森垚儀表總經(jīng)理龔偉利以“不忘初心、修身立德”為主題作國學(xué)講座，呼吁大家以終為始，要讓自己好、親人好、社會好，做一個(gè)被人需要的人，讓人歡喜的人。

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[森垚動態(tài)]八月十號森垚儀表董事長龔偉利會見外貿(mào)顧問老師孫明明[ 2016-08-11 11:21 ]

2016年8月10日上午，上海森垚儀表董事長龔偉利會見了公司的外貿(mào)顧問老師孫明明，雙方就上海森垚儀表的對外貿(mào)易等內(nèi)容展開探討交流。

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[森垚動態(tài)]區(qū)政協(xié)主席劉海濤走訪森垚儀表[ 2016-06-09 11:04 ]

6月8日，上海市嘉定區(qū)政協(xié)主席劉海濤走訪我司上海森垚工貿(mào)有限公司，認(rèn)真聽取了關(guān)于森垚儀表的運(yùn)行情況介紹，實(shí)地參觀了儀表工藝制作，并與區(qū)政協(xié)委員、上海森垚工貿(mào)有限公司董事長龔偉利進(jìn)行交流座談。

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[森垚動態(tài)]森垚2015年內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃發(fā)布[ 2015-11-17 15:51 ]

1.審核目的：檢查質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是否正常運(yùn)行，評價(jià)管理體系的符合性和有效性。2.審核范圍：綜合管理手冊覆蓋的所有部門及工作場所3.審核準(zhǔn)則：ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)、本公司綜合管理手冊、程序文件、相關(guān)法律法規(guī)及其他文件、作業(yè)規(guī)范4.審核會議參加人員：龔偉利、錢黎明、張鷹、賈清清、高雪嬌、汪應(yīng)文5.審核組成員：審核組長：張鷹審核員： A組(質(zhì)量)

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[森垚動態(tài)]森垚儀表總經(jīng)理龔偉利自述[ 2015-08-27 10:47 ]

1993年打工，第一份工作是做外貿(mào)，正好是這個(gè)行業(yè)，一做就從93年到現(xiàn)在，超過了20多年了。20年前是我的客戶，20年后他依然是我的客戶。

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[森垚動態(tài)]森垚儀表董事長龔偉利公益?zhèn)鞑?，大愛無限[ 2015-07-10 13:03 ]

6月26日至28日、7月3日至5日，森垚儀表董事長龔偉利老師分別在庫爾勒、奎屯成功地作為講師出席了兩場《東方領(lǐng)袖智慧》的公益課。整場公益課共分11講，分別為：擺脫輪回、國學(xué)與人生、人的學(xué)問、感恩真我、領(lǐng)袖風(fēng)采、境界人生、領(lǐng)袖人格、東方經(jīng)營戰(zhàn)略和智慧島、多維智慧、吸引追隨和終極意義。講授現(xiàn)場聲情并茂、緊貼實(shí)際，龔偉利老師從東方智慧的理論視角結(jié)合其多年從業(yè)體驗(yàn)完美演繹了整場講授，贏得現(xiàn)場共120余名企業(yè)家的踴躍互動及好評?！骷t衣女士為森垚儀表董事長龔偉利龔偉利老師利用兩場講授的間隙分赴鄉(xiāng)都酒業(yè)、永安建設(shè)兩家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研

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[森垚動態(tài)]東方智慧南柏先生首位親傳女弟子竟然是她！[ 2015-04-22 08:16 ]

在上海家里，她是母親的角色；在森垚儀表，她是我們的老大；在東方智慧，她是南柏先生首位親傳女弟子，她就是龔偉利，是繼南柏先生之后首位《東方領(lǐng)袖智慧》文化傳播大使。這一次她跟隨著“大公益文化傳播”之《東方領(lǐng)袖智慧》來到了內(nèi)蒙古。下面是內(nèi)蒙站傳來的報(bào)道：本次的課程現(xiàn)場氣氛熱烈，龔偉利老師妙語連珠的演講語驚四座；激情飽滿的狀態(tài)和謙虛的風(fēng)格讓整個(gè)課程妙趣橫生。深入淺出的剖析古今中外智慧，旁征博引，扣人心弦，激發(fā)臺下掌聲不斷。不少企業(yè)家們主動前去與龔偉利老師交流心得，初次見面便如摯友般親切。凝聚團(tuán)隊(duì)的智

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[森垚動態(tài)]實(shí)施流程管理，你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？[ 2015-04-17 14:53 ]

“制度管人，流程管事。”這是我們比較常聽到的一句話，森垚儀表去年度過了質(zhì)量年，今天積極向流程年進(jìn)發(fā)。那我們不禁要發(fā)問，什么是制度，什么是流程？制度是約束組織成員的行為規(guī)范或評價(jià)準(zhǔn)則，流程則是做事的先后次序。流程管理就是從先后次序和責(zé)任崗位兩個(gè)方面來準(zhǔn)確界定本組織應(yīng)該做的事。上月，森垚儀表的2位先驅(qū)者以及董事長龔偉利花了4天5夜的時(shí)間參與了聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)公司化運(yùn)作系統(tǒng)班6期，在培訓(xùn)老師潘俊仁的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)流程管理理論和制作技術(shù)。上圖：森垚儀表董事長龔偉利上臺發(fā)言在培訓(xùn)歸來后的2天內(nèi)，梳理了企業(yè)的現(xiàn)行

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[森垚動態(tài)]【管理分享】你的團(tuán)隊(duì)會選擇幾匹馬，幾頭牛，幾個(gè)狗，幾只豬？[ 2015-03-12 11:23 ]

大家好，我是上海森垚工貿(mào)的龔偉利，今天我跟大家分享的主題是關(guān)于企業(yè)人才的選與留?！　∥覀冎廊肆Y源的六個(gè)板塊，那么里面很重要的一個(gè)就是關(guān)于選人、育人和留人的問題，那今天三分鐘時(shí)間我先跟大家就選人這一方面談一點(diǎn)我個(gè)人的看法?！　∥覀冎溃谖覀冏銎髽I(yè)的時(shí)候，抓住產(chǎn)業(yè)的規(guī)律就賺行業(yè)的錢，抓住市場的規(guī)律就賺客戶的錢，可是我們學(xué)的很多東西怎么樣去抓住市場的規(guī)律、行業(yè)的規(guī)律，歸根結(jié)底都要用到一個(gè)人，抓住人的規(guī)律就能調(diào)動人的積極性，賺到人的錢。那么，用人的時(shí)候，我們每個(gè)人是不是都想說我的企業(yè)要找一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?，這是不是大

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[森垚動態(tài)]YTT 2014年度十大風(fēng)云人物之一森垚儀表龔偉利[ 2015-01-21 11:11 ]

經(jīng)過四十多天微信投票的激烈角逐，森垚儀表總經(jīng)理龔偉利幸運(yùn)榮獲YTT 2014年度十大風(fēng)云人物之一。龔偉利實(shí)現(xiàn)成長：銷售業(yè)績增長15%，利潤提升3%，員工人數(shù)精減12%！進(jìn)取：在YTT，史永翔老師講得最多的就是賺錢的奧秘。賺錢真的有奧秘，之前管理做的很辛苦，堪稱“大師”了，但是放得開收不回，一邊在做管理的加法，一邊在擔(dān)心未來的利潤。自從在YTT學(xué)會了用財(cái)務(wù)思維來看待管理，學(xué)會以終為始管理減法以后，我發(fā)現(xiàn)終于在流程績效等各個(gè)方面可以收放自如了，2015我將持續(xù)

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[森垚動態(tài)]森垚儀表總經(jīng)理龔偉利參加2014年度YTT十大風(fēng)云人物評選[ 2014-12-16 21:48 ]

我在參加2014年度YTT十大風(fēng)云人物評選，朋友們請為我投票。參選者龔偉利詳細(xì)介紹沒上課之前出現(xiàn)什么問題？A: 流程績效很完整，但是沒有和財(cái)務(wù)對接，不能形成一個(gè)完善的管理出效益的閉環(huán)。B: 產(chǎn)品按客戶需求做，定制化過多，VIP客戶和明星產(chǎn)品沒有找出來C: 銷售額每年增長，總利潤未見增長。財(cái)務(wù)報(bào)表不能為公司決策服務(wù)。課程中根據(jù)自身的理解學(xué)到了哪些？A: 刪減了不賺錢的產(chǎn)品，產(chǎn)品往標(biāo)準(zhǔn)化過渡B: 現(xiàn)金流情況大為改善，業(yè)績和利潤都有相應(yīng)增長。C: 銷售人員，采購人員和財(cái)務(wù)人員都有了更系統(tǒng)地財(cái)務(wù)思維和管理者思維運(yùn)用到企

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[森垚動態(tài)]森垚儀表龔偉利說：運(yùn)費(fèi)翻一倍，客戶暈了，我倒了！[ 2014-11-18 15:00 ]

管理的問題每天都會有，只能用一句話安慰自己：只有死了的公司才沒有問題。

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[森垚動態(tài)]森垚儀表龔偉利說：“森垚”2字的真正寓意[ 2014-11-17 14:20 ]

平時(shí)名片遞出去，總有朋友會不好意思地問：“你這個(gè)公司名字怎么念?。?rdquo;一個(gè)生僻的字不是取名字的好方法，不過在當(dāng)初注冊公司名稱的時(shí)候，確實(shí)想了很多，結(jié)果我能想到的早就讓別人注冊了，后來一急，就干脆取了個(gè)“森垚”。公司名字雖然有點(diǎn)不好認(rèn)，卻也是一點(diǎn)小寓意。我一直鐘情于“品”字形的三字疊加字，因?yàn)橄矚g三角形的穩(wěn)定性，公司的長期發(fā)展，更需要一個(gè)穩(wěn)定的地基，所以在我選名字的時(shí)候，“品”字形的文字是我第一個(gè)想到的。森垚儀表團(tuán)隊(duì)的大部分

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[森垚動態(tài)]報(bào)價(jià)前兩階段，你知道嗎？森垚儀表龔偉利解密[ 2014-11-14 20:44 ]

很多業(yè)務(wù)員會問：為什么我們往往一個(gè)報(bào)價(jià)出去，客戶就沒有聲音了呢？這里和大家分享一個(gè)我親自處理的詢盤。上周接到久未聯(lián)系的一個(gè)客戶的詢盤，問經(jīng)濟(jì)型壓力表的價(jià)格。數(shù)量很大，業(yè)務(wù)員很開心的就要整理報(bào)價(jià)單，我說：慢點(diǎn)！這個(gè)客戶目前的供應(yīng)商我們也知道，我們在上海制造，價(jià)格肯定不具有優(yōu)勢，不能現(xiàn)在報(bào)價(jià)。一定先要弄清客戶需求?？蛻粼儐枆毫Ρ韮r(jià)格的背后到底是要解決什么問題？經(jīng)過詢問才知道，原來對方合作了多年的供方對于新品開發(fā)不感興趣，無法滿足客戶需求，但是由于新品數(shù)量較少，客戶一時(shí)很難找到好的新供應(yīng)商，所以只能考慮把所有壓力表訂單轉(zhuǎn)

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[森垚動態(tài)]外貿(mào)人的交流盛宴—森垚儀表龔偉利在蕪湖鐵山堂[ 2014-11-13 17:31 ]

應(yīng)阿里巴巴蕪湖鐵山堂邀請，今天驅(qū)車四個(gè)小時(shí)，寬松而有熱情的討論，圍繞著外貿(mào)業(yè)務(wù)的十個(gè)問題，大家暢所欲言。很幸運(yùn)，今天請到了好朋友尚騰護(hù)欄的季總和我一起，我70，季總80；管理理念相同，管理方法有差異；我做外貿(mào)，她做內(nèi)貿(mào)；我做外貿(mào)P4P，她做阿里誠信通；每一個(gè)問題，我先闡述，季總要么補(bǔ)充，要么反駁，每一個(gè)點(diǎn)都引發(fā)了大家熱烈的討論，從蕪湖，宣城，馬鞍山趕來的安徽老總不斷在沉思，在記錄。外貿(mào)企業(yè)不光可以直接出口，還可以通過誠信通來做，如何把3800元的毛胚房裝修成精品房，讓排名靠前，

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[森垚動態(tài)]森垚儀表龔偉利說：網(wǎng)絡(luò)營銷的“學(xué)”和“習(xí)”[ 2014-11-12 16:46 ]

自從在兩年前接觸網(wǎng)絡(luò)營銷，并嘗試著通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行雙金屬溫度計(jì)的國內(nèi)銷售，上海森垚儀表就此踏上了一條互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，交流，踐行的“不歸路”。由于學(xué)習(xí)得早，不時(shí)能接到一些朋友的電話，詢問要不要去上課？要不要參加沙龍？要不要另外花錢做網(wǎng)站？傳統(tǒng)行業(yè)到底要不要涉足互聯(lián)網(wǎng)？其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，不管你是什么行業(yè)，不管你認(rèn)不認(rèn)同，你只能去接受，去跟上。而互聯(lián)網(wǎng)又更像是一個(gè)放大器，它會把你傳統(tǒng)在線下的優(yōu)勢劣勢更快速地放大；互聯(lián)網(wǎng)的水又實(shí)在太深，每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)都是要花錢的，所以系統(tǒng)學(xué)習(xí)是必須的

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[森垚動態(tài)]森垚儀表龔偉利說：員工走了，老板咋辦？[ 2014-11-12 14:25 ]

昨晚9點(diǎn)接到一個(gè)電商同學(xué)的短信：“龔總，我們電商團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)小姑娘，1個(gè)已經(jīng)離職，第2個(gè)告訴我月底要走，哪里去招人？” 其實(shí)我的觀點(diǎn)，老總碰到這種情況在招新人同時(shí)，更需要思考老人為何走？人之將走，其言也善，和要離職的員工好好溝通一次，讓我們這些60，70的老總近距離走進(jìn)這些80，90員工，知道什么是他們在想的，什么是他們在追求的，我們才能讓我們的企業(yè)去適應(yīng)新一代的員工。電子商務(wù)的工作內(nèi)容分為截然不同的兩塊，一部分推廣SEO，數(shù)據(jù)分析是很枯燥的技術(shù)活；另一半創(chuàng)意，軟文，策劃又是需要有點(diǎn)子有激情的

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